De mest framg\u00e5ngsrika f\u00f6retagen kombinerar extern rekrytering med att fostra talanger och ledare sj\u00e4lva. Hur lyckas man d\u00e5 med den sv\u00e5ra uppgiften att konkurrera p\u00e5 talangmarknaden och skapa ett arbetsklimat dit talangerna vill g\u00e5?<\/p>\n
Framg\u00e5ngsrika f\u00f6retag fostrar talanger och ledare sj\u00e4lva. Att lyckas ta tillvara p\u00e5 de anst\u00e4lldas kompetens och talang \u00e4r grundl\u00e4ggande f\u00f6r att f\u00f6retag ska kunna v\u00e4xa. Vi lever i en tid d\u00e4r humankapitalet blir allt viktigare \u2013st\u00f6rre ansvar l\u00e4ggs p\u00e5 individen och komplext probleml\u00f6sande. Att uppt\u00e4cka och fostra de medarbetare som \u00e4r extra talangfulla \u00e4r en viktig pusselbit i ett f\u00f6retags \u00f6verlevnad. \u00c4ven om talanger i m\u00e5nga fall utm\u00e4rker sig genom sin f\u00f6rm\u00e5ga att ta egna beslut och driva p\u00e5, s\u00e5 \u00e4r det viktigt att f\u00f6retag s\u00e5 tidigt som m\u00f6jligt pro-aktivt involverar sig. Talangens fulla potential n\u00e5s l\u00e4ttast i ett strukturerat samarbete med arbetsgivaren.<\/p>\n
# Motivera medarbetare till utveckling som gynnar f\u00f6retaget. Ha en \u00f6ppen och \u00e4rlig dialog d\u00e4r du talar om vad f\u00f6retaget beh\u00f6ver. Hitta vad ni har f\u00f6r gemensamma m\u00e5l.<\/p>\n
# Lyft f\u00f6retagets styrkor. En stark f\u00f6retagskultur underl\u00e4ttar den strategiska kompetensf\u00f6rs\u00f6rjningen. Talanger vill g\u00e4rna vara p\u00e5 en arbetsplats med andra talanger \u2013 allra helst i kombination med ett starkt varum\u00e4rke. Det \u00e4r i m\u00e5nga fall viktigare \u00e4n l\u00f6n.<\/p>\n
# Omfamna ny teknik och skapa delaktighet. Ta hj\u00e4lp av sociala inl\u00e4rningsverktyg \u2013 medarbetarna f\u00e5r g\u00e4rna dela med sig av sin egen utvecklingsresa och tipsa medarbetare, exempelvis genom lunchf\u00f6rel\u00e4sningar, video eller spel. Det finns inga b\u00e4ttre ambassad\u00f6rer f\u00f6r f\u00f6retaget \u00e4n talangerna sj\u00e4lva.<\/p>\n
# Ha en tydlig successionsplanering. M\u00e5nga f\u00f6retag har ingen strategi f\u00f6r vad som h\u00e4nder om personer med nyckelfunktioner slutar. Genom exempelvis traineeprogram kan man ta tillvara p\u00e5 humankapitalet.<\/p>\n
# Identifiera f\u00f6retagets nyckelpersoner. Vad driver dessa personer? Fr\u00e5ga dig sj\u00e4lv: Vad \u00e4r du beredd att g\u00f6ra f\u00f6r att beh\u00e5lla dem?<\/p>\n
# Definiera f\u00f6retagets karri\u00e4rv\u00e4gar.\u00a0Framg\u00e5ngsrika m\u00e4nniskor \u00e4r vill ofta ha en tydlig bild av sin framtid. De beh\u00f6ver veta hur de \u00f6kar sin kompetens och avancerar. Studier visar att tydliga karri\u00e4rv\u00e4gar \u00e4r viktigt f\u00f6r m\u00e5nga medarbetare.<\/p>\n
<\/p>\n
Faktaruta:<\/em><\/p>\n Talent management g\u00e5r att \u00f6vers\u00e4tta med Strategisk kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning. Det handlar om att identifiera, utveckla och beh\u00e5lla nyckelpersoner inom f\u00f6retaget.<\/em><\/p>\n Det finns flera olika s\u00e4tt att vaska fram dessa, exempelvis genom traineeprogram eller mentorprogram. Alla har samma syfte: att trygga f\u00f6retagets humankapital.<\/em><\/p>\n <\/p>\n People Impact is part of Executive Search and Advisory Alliance\u00a0www.exseadalliance.com\u00a0 \u2013 a close network of consultancies in Executive Search and leadership advisory services, based in Sweden and Denmark. We are senior consultants with more than twenty years of delivering highly qualified top leaders to our clients in the private and public sectors<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Vill du st\u00e4rka din strategiska kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning och bli b\u00e4ttre p\u00e5 Talent Management \u2013 Exsead Alliance listar de sex viktigaste stegen. De mest framg\u00e5ngsrika f\u00f6retagen kombinerar extern [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":639,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/peopleimpact.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/638"}],"collection":[{"href":"https:\/\/peopleimpact.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/peopleimpact.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peopleimpact.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peopleimpact.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=638"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/peopleimpact.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/638\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":687,"href":"https:\/\/peopleimpact.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/638\/revisions\/687"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peopleimpact.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/639"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/peopleimpact.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=638"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/peopleimpact.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=638"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/peopleimpact.se\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=638"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}